miércoles, 20 de mayo de 2015

aspectos organizativos para la seguridad


ASPECTOS ORGANIZATIVOS PARA LA SEGURIDAD 

  1.- Organización Interna




La organización interna tiene como objetivo gestionar la seguridad de la información dentro de la organización para lo cual debe establecerse una estructura de gestión para iniciar y controlar la implantación de la seguridad de la información dentro de la organización y/o empresa.





1.1 Comité de gestión de seguridad de la información

La gerencia debe apoyar activamente en la seguridad dentro de la organización a través de direcciones claras demostrando compromiso, asignaciones explicitas y reconocimiento de las responsabilidades de la seguridad de información. 

El comité de gestión de seguridad debe realizar las funciones que son:

a)Asegurar que las metas de la seguridad de información sean identificadas, relacionarlas con las exigencias organizacionales y que sean integradas en procesos relevantes.

b) Formular, revisar y aprobar la política de seguridad de información.

c) revisión de la efectividad en la implementación de la política de información.

d) Proveer direcciones claras y un visible apoyo en la gestión para iniciativas de seguridad. 

e) Proveer los recursos necesarios para la seguridad de información.

f) Aprobar asignaciones de roles específicos y responsabilidades para seguridad de información a través de la organización.

g) Iniciar planes y programas para mantener la conciencia en seguridad de información.

h) Asegurar que la implementación de los controles de la seguridad de información es coordinada a través de la organización.

La gerencia debe identificar las necesidades de asesoría especialista ya sea interna o externa, revisando y coordinando los resultados de la esta a través de la organización.

1.2 Coordinación de la seguridad de la información

La información de las actividades de seguridad deben ser coordinadas por representantes de diferentes partes de la organización con roles relevantes y funciones de trabajo.

Esta actividad debe:



         a)Asegurar que las actividades de seguridad sean ejecutadas en cumplimiento con la política de seguridad.

b) Identificar como manejar los no cumplimientos.

c) Aprobar metodologías y procesos para seguridad de información, como por ejemplo la evaluación del riesgo y la clasificación de información.

d) Identificar cambios significativos de amenazas y exposición de información.

e) Evalúa la adecuación y coordina la implantación de los controles de seguridad de la              información.

f) Promocionar efectivamente educación, entrenamiento y concientizar en seguridad de información, a través de la organización.

g) Evaluar información de seguridad recibida de monitorear y revisar los incidentes de seguridad de información y recomendar acciones apropiadas en respuesta para identificar incidentes de seguridad de información. 

1.3 Asignación de responsabilidades sobre seguridad de la información

Deberían definirse claramente las responsabilidades.

Es esencial que se establezcan claramente las áreas de las que cada directivo es responsable; en particular deberían establecerse las siguientes:

a) Deberían identificarse claramente los activos y los procesos de seguridad asociados con cada sistema específico.

b) Debería nombrarse al responsable de cada activo o proceso de seguridad, y deberían documentarse los detalles de esta responsabilidad.

c) Deberían definirse y documentarse claramente los niveles de autorización. 

1.4 Proceso de autorización de recursos para el tratamiento de la información

Debería establecerse un proceso de autorización para la gestión de cada nuevo recurso de tratamiento de la información.

Deberían considerarse los siguientes controles:

a) Los nuevos medios deberían tener la aprobación adecuada de la gerencia de usuario, autorizando su propósito y uso. También debería obtenerse la aprobación del directivo responsable del mantenimiento del entorno de seguridad del sistema de información local, asegurando que cumple con todas las políticas y requisitos de seguridad correspondientes.

b) Dónde sea necesario, se debería comprobar que el hardware y el software son compatibles con los demás dispositivos del sistema.

c) Debería autorizarse y evaluarse el uso de medios informáticos personales, como laptops o aparatos móviles, para el tratamiento de la información de la organización así como los controles necesarios, ya que pueden introducir nuevas vulnerabilidades.

1.5 Acuerdos de confidencialidad

Requerimientos de confidencialidad o acuerdos de no divulgación para la protección de información deben ser identificadas y revisadas regularmente.

Para identificar requerimientos de confidencialidad o acuerdos de no divulgación, se deben considerar los siguientes elementos:



a) Una definición de la información a ser protegida.

b) Duración esperada del acuerdo,
incluyendo casos donde la confidencialidad pueda necesitar ser mantenida indefinidamente.

c) acciones requeridas cuando un acuerdo sea finalizado.

d) Responsabilidades y acciones de los signatarios para evitar acceso desautorizado a la información.

e) Propiedad de la información, secretos del comercio y de la propiedad intelectual, y cómo esto se relaciona con la protección de la información confidencial.

f) La permisión de utilizar información confidencial y los derechos del signatario para usar la información.

g) El derecho de auditar y monitorear actividades que impliquen información confidencial.

h) Procesos para notificar y reportar acceso desautorizado a aberturas de información confidencial.

i)Términos para que la información sea retornada o destruida en la cesación del acuerdo.

j) Acciones prevista que se tomará en caso de una abertura de este acuerdo.
          
1.6 Contacto con autoridades

Deben ser mantenidos contactos apropiados con autoridades relevantes.

a) Las organizaciones deben de tener procedimientos instalados que especifiquen cuando y por que autoridades deben ser contactados.

b) Las organizaciones bajo ataque desde el Internet pueden necesitar de terceros para tomar acción contra la fuente de ataque.

1.7 Contacto con grupos de interés especial

Deben mantenerse contactos apropiados con grupos de interés especial u otros especialistas en foros de seguridad y asociaciones profesionales.

Membresía en grupos de interés especial o foros deben ser considerados debido a que:

a) Mejorar el conocimiento sobre mejores practicas y estar actualizado con información relevante de seguridad.

b) Asegurar que el entendimiento del ambiente de seguridad de información es actual y completo.

c) Recibir alertas de detección temprana, advertencias y parches que para los ataques y a las vulnerabilidades.

d) Ganar acceso a consejos especializados de seguridad de información.

e) compartir e intercambiar información sobre nuevas tecnologías, productos, amenazas o vulnerabilidades;

f) Proveer puntos de enlaces convenientes cuando se trata con información de incidentes de seguridad.

1.8 Revisión independiente de la seguridad de la información.

El alcance de la organización para gestionar la seguridad de información y su implementación deben ser revisados independientemente en intervalos planificados cuando cambios significativos a la puesta en marcha de la seguridad ocurran.

a) La revisión independiente debe ser iniciado por la gerencia.

b) Esta revisión debe ser llevado a acabo por individuos independientemente del área bajo revisión.

c) Los resultados de la revisión independiente deben ser registrados y reportados a la gerencia.

d)Si la revisión independiente identifica que el alcance de la organización o la implementación de la gestión de seguridad de información es inadecuada o no complaciente con la dirección de seguridad de información establecida en la política, la gerencia debe considerar acciones correctivas.

2. Seguridad en los accesos de terceras partes

La seguridad en los accesos de terceras partes tiene como objetivo mantener la seguridad de que los recursos de tratamiento de la información y de los activos de información de la organización sean accesibles por terceros.

2.1 Identificación de riesgos por el acceso de terceros

Los riesgos a la información de la organización y a las instalaciones del procesamiento de información desde los procesos del negocio que impliquen a terceros deben ser identificados y se debe implementar controles apropiados antes de conceder el acceso a los mismos.

Membresía en grupos de interés especial o foros deben ser considerados debido a que:

a) Mejorar el conocimiento sobre mejores practicas y estar actualizado con información relevante de seguridad.

b) Asegurar que el entendimiento del ambiente de seguridad de información es actual y completo.

c) Recibir alertas de detección temprana, advertencias y parches que para los ataques y a las vulnerabilidades.

d) Ganar acceso a consejos especializados de seguridad de información.

e) compartir e intercambiar información sobre nuevas tecnologías, productos, amenazas o vulnerabilidades;

f) Proveer puntos de enlaces convenientes cuando se trata con información de incidentes de seguridad.

La identificación de los riesgos relacionados con el acceso a terceros debe de tomar en cuenta los siguientes puntos:

a) Las instalaciones del procesamiento de la información a la que terceros requieren acceso.

b) El tipo de acceso que terceros tendrán a la información y a las instalaciones del procesamiento de infamación.
  
b.1) acceso físico, por ejemplo oficinas o salas de ordenadores.
  
b.2) acceso lógico, por ejemplo la base de datos de la organización o sistemas de información.
  
b.3) conectividad de red entre la organización y terceros, por ejemplo la conexión permanente o acceso remoto.

b.4) si el acceso esta ocurriendo en el sitio o fuera de el.

c) El valor y la sensibilidad de la información implicada, y es critico para operaciones de negocios.

d) Los controles necesarios para proteger la información que no debe ser accesible a terceros.

e) El personero externo implicado en maniobrar la información de la organización.

f) Como la organización o el personero autorizado para tener acceso puede ser identificado, la autorización verificada y que tan seguido necesita ser reconfirmada.

g) Los diferentes significados y controles empleados por terceros cuando guarde, procese, comunique, comparta e intercambia información.

h) El impacto del acceso no disponible a terceros cuando sea requerido, y de terceros ingresando o recibiendo información inexacta o engañosa.

i) Las respectivas responsabilidades de la organización y de los clientes.

j) Las responsabilidades en materia de legislación por ejemplo sobre protección de datos personales, teniendo especialmente en cuenta los diferentes sistemas legales nacionales si el contrato implica la cooperación con organizaciones de otros países.

k) Los derechos de propiedad intelectual, protección contra copias  y protección en tareas de colaboración.

2.3 Requisitos de seguridad en contratos de outsourcing

Los acuerdos con terceras partes que implican el acceso, proceso, comunicación o gestión de la información de la organización o de las instalaciones de procesamiento de información o la adición de productos o servicios a las instalaciones, debe cubrir todos los requisitos de seguridad relevantes.

Los siguientes términos deben ser considerados para inclusión en el acuerdo con el fin de satisfacer los requisitos identificados de seguridad:
a)La política de información de seguridad.

b) Los controles que aseguren la protección del activo, incluyendo:
  
b.1) procedimientos para proteger los activos organizacionales, incluyendo información, software y hardware.

b.2) controles cualquiera de protección física requerida y mecanismos.

  
b.3) controles para asegurar la protección contra software malicioso.  

b.4) procedimientos para determinar si es que se compromete el activo, como la perdida o modificación de la información, software y hardware, ha ocurrido.
  
b.5) controles que aseguran el retorno o la destrucción de información y activos al final de o de un tiempo acordado durante el acuerdo.

b.6) confidencialidad, integridad, disponibilidad y cualquier otra propiedad relevante de los activos.
  
b.7) restricciones para copiar y divulgar información y el uso de acuerdos de confidencialidad.

c) Capacitación en los métodos, procedimientos y seguridad para usuario y administrador.

d) Asegurar el conocimiento del usuario para temas y responsabilidades de la seguridad de información.

e) Disposición para transferir personal, cuando sea apropiado.

f) Responsabilidades con respecto a la instalación y el mantenimiento del hardware y software.

g) Una clara estructura y formatos de reportes.

h) Un claro y especificado proceso de cambio de gestión.

i)Política de control de acceso, cubriendo:
  
i.1) las diferentes razones, requerimientos y beneficios que hacen el acceso por terceros necesario.
  
i.2) métodos permitidos de acceso y el control y uso de identificadores únicos como ID de usuario y contraseñas.
  
i.3) un proceso autorizado para acceso de usuarios y los privilegios.  

i.4) un requerimiento para mantener una lista de individuos autorizados a usar el servicio que ha sido disponible y cual son sus derechos y privilegios respecto a su uso.

i.5) una declaración de que todos los accesos que no son explícitamente autorizados son prohibidos.

j) Arreglos para reportar, notificar e investigar incidentes de la seguridad de información y aperturas de seguridad, como violaciones de los requerimientos establecidos en el acuerdo.

k) Una descripción del producto o servicio ha ser provisto y una descripción de la información ha ser disponible de acuerdo con su clasificación de seguridad;

l) El objetivo de nivel de servicio y los niveles de no aceptación.

m) La definición del criterio de comprobación del funcionamiento, su control y su reporte.

n) El derecho de controlar y revocar cualquier actividad relacionada con los activos de la organización.

o) El derecho para auditar responsabilidades definidas en el acuerdo, para que dichas auditorias sean llevadas a cabo por terceros y para enumerar los derechos estatutarios de los auditores.

p) El establecimiento de un proceso de escalamiento para resolver problemas.

q) Requisitos continuos de servicio, incluyendo medidas para la disponibilidad y la confiabilidad, en concordancia con las prioridades de negocio de la organización.

r) Las respectivas responsabilidades de las partes del acuerdo.

s) Responsabilidades con respecto a temas legales y como se asegura que los requerimientos legales sean conocidos, como por ejemplo la legislación de protección de datos, considerar especialmente diversos sistemas legislativos nacionales si el acuerdo implica la cooperación con organizaciones de otros países.

t) Derechos de propiedad intelectual y de asignación de copyright y protección de cualquier otro trabajo de colaboración.

u) Implicancias entre los sub-contratantes y terceros, y los controles de seguridad que estos sub-contratantes necesitan implementar.

v) Condiciones para la renegociación/terminación de los acuerdos:

v.1) un plan de contingencia debe llevarse a cabo en caso de que cualquiera de las partes desee cortar relaciones antes del término de los acuerdos.
  
v.2) renegociación de los acuerdos si los requisitos de seguridad de la organización cambian.
  
v.3) documentación actual de la lista de activos, licencias, acuerdos o derechos relacionados con ellos.


domingo, 17 de mayo de 2015

política de seguridad informatica


POLÍTICA DE SEGURIDAD
      


El proponer o identificar una política de seguridad requiere un alto compromiso con la organización, agudeza técnica para establecer fallas y debilidades, y constancia para renovar y actualizar dicha política en función del dinámico ambiente que rodea las organizaciones modernas.

Proponer un documento estableciendo lo que debe hacer un usuario o una organización para lograr la mayor Seguridad Informática posible. Sí está dentro de mis objetivos proponer los lineamientos generales que se deben seguir para lograr (si así se pretendiese) un documento con estas características.

La seguridad informática ha tomado gran auge, debido a las cambiantes condiciones y nuevas plataformas tecnológicas disponibles. La posibilidad de interconectarse a través de redes, ha abierto nuevos horizontes a las empresas para mejorar su productividad y poder explorar más allá de las fronteras nacionales, lo cual lógicamente ha traído consigo, la aparición de nuevas amenazas para los sistemas de información.

En este sentido, las políticas de seguridad informática surgen como una herramienta organizacional para concientizar a los colaboradores de la organización sobre la importancia y sensibilidad de la información y servicios críticos que permiten a la empresa crecer y mantenerse competitiva, asegurando el buen uso de los recursos informáticos y la información como activos de una organización, manteniéndolos libres de peligros, daños o riesgos.

 POLÍTICA DE SEGURIDAD

La seguridad informática se puede clasificar en seguridad lógica y seguridad física y busca con la ayuda de políticas y controles mantener la seguridad de los recursos y la información manejando los riesgos.

PRINCIPIOS DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

• INTEGRIDAD: la información debe ser protegida de modificaciones no autorizadas.

• DISPONIBILIDAD: la información y servicios deben estar disponibles siempre que se                                            necesiten.

• CONFIDENCIALIDAD: se debe garantizar que la información es conocida únicamente por                                          a quien le interese.

DEFINICIÓN DE POLÍTICAS DE SEGURIDAD INFORMÁTICA


política de seguridad informática
Una política de seguridad informática es una forma de comunicarse con los usuarios, ya que las mismas establecen un canal formal de actuación del personal, en relación con los recursos y servicios informáticos de la organización.


No se puede considerar que una política de seguridad informática es una descripción técnica de mecanismos, ni una expresión legal que involucre sanciones a conductas de los empleados, es más bien una descripción de los que deseamos proteger y él por qué de ello, pues cada política de seguridad es una invitación a cada uno de sus miembros a reconocer la información como uno de sus principales activos así como, un motor de intercambio y desarrollo en el ámbito de sus negocios. Por tal razón, las políticas de seguridad deben concluir en una posición consciente y vigilante del personal por el uso y limitaciones de los recursos y servicios informáticos.


ELEMENTOS DE UNA POLÍTICA DE SEGURIDAD INFORMÁTICA

– Alcance de las políticas, incluyendo facilidades, sistemas y personal sobre la cual aplica.

– Objetivos de la política y descripción clara de los elementos involucrados en su definición. 

– Responsabilidades por cada uno de los servicios y recursos informáticos aplicado a todos los niveles de la organización. 

– Requerimientos mínimos para configuración de la seguridad de los sistemas que abarca el alcance de la política. 

– Definición de violaciones y sanciones por no cumplir con las políticas. 

– Responsabilidades de los usuarios con respecto a la información a la que tiene acceso. 


PARÁMETROS PARA ESTABLECER POLÍTICAS DE SEGURIDAD

– Efectuar un análisis de riesgos informáticos, para valorar los activos y así adecuar las políticas a la realidad de la empresa.

– Reunirse con los departamentos dueños de los recursos, ya que ellos poseen la experiencia y son la principal fuente para establecer el alcance y definir las violaciones a las políticas. 

– Comunicar a todo el personal involucrado sobre el desarrollo de las políticas, incluyendo los beneficios y riesgos relacionados con los recursos y bienes, y sus elementos de seguridad. 

– Identificar quién tiene la autoridad para tomar decisiones en cada departamento, pues son ellos los interesados en salvaguardar los activos críticos su área. 

– Monitorear periódicamente los procedimientos y operaciones de la empresa, de forma tal, que ante cambios las políticas puedan actualizarse oportunamente.

– Detallar explícita y concretamente el alcance de las políticas con el propósito de evitar situaciones de tensión al momento de establecer los mecanismos de seguridad que respondan a las políticas trazadas. 

RAZONES QUE IMPIDEN LA APLICACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE SEGURIDAD INFORMÁTICA

A pesar de que un gran número de organizaciones canalizan sus esfuerzos para definir directrices de seguridad y concretarlas en documentos que orienten las acciones de las mismas, muy pocas alcanzan el éxito, ya que la primera barrera que se enfrenta es convencer a los altos ejecutivos de la necesidad y beneficios de buenas políticas de seguridad informática.

Otros inconvenientes lo representan los tecnicismos informáticos y la falta de una estrategia de mercadeo por parte de los Gerentes de Informática o los especialistas en seguridad, que llevan a los altos directivos a pensamientos como que los recursos que se destinan al Departamento de Sistemas más que una inversión es un gasto.

Esta situación ha llevado a que muchas empresas con activos muy importantes, se encuentren expuestas a graves problemas de seguridad y riesgos innecesarios, que en muchos casos comprometen información sensitiva y por ende su imagen corporativa. Ante esta situación, los encargados de la seguridad deben confirmar que las personas entienden los asuntos importantes de la seguridad, conocen sus alcances y están de acuerdo con las decisiones tomadas en relación con esos asuntos.
   
Finalmente, es importante señalar que las políticas por sí solas no constituyen una garantía para la seguridad de la organización, ellas deben responder a intereses y necesidades organizacionales basadas en la visión de negocio, que lleven a un esfuerzo conjunto de sus actores por administrar sus recursos, y a reconocer en los mecanismos de seguridad informática factores que facilitan la formalización y materialización de los compromisos adquiridos con la organización.

PLAN DE CONTINGENCIA

Es el conjunto de procedimientos alternativos a la operativa normal de cada empresa, cuya finalidad es la de permitir el funcionamiento de ésta, aún cuando alguna de sus funciones deje de hacerlo por culpa de algún incidente tanto interno como ajeno a la organización como un fallo en la correcta circulación de información o la falta de provisión de servicios.

El hecho de preparar un plan de contingencia no implica un reconocimiento de la ineficiencia en la gestión de la empresa, sino todo lo contrario, supone un importante avance a la hora de superar todas aquellas situaciones descritas con anterioridad y que pueden provocar importantes pérdidas, no solo materiales sino aquellas derivadas de la paralización del negocio durante un período más o menos largo.